簡歷編號：7455 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 彭文強(qiáng) | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 內(nèi)江師范學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 經(jīng)濟(jì)信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 重慶 | 籍貫： | 四川廣安 | |
| 技術(shù)特長： | 深耕鐵塔 / 鋼結(jié)構(gòu) / 能源裝備制造全產(chǎn)業(yè)鏈，精通全業(yè)務(wù)鏈路，兼具專業(yè)與管理能力，跨部門協(xié)同高效， | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 副總經(jīng)理，廠長,生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 重慶 廣東省 河北省 四川省 山東省 安徽省 湖北省 湖南省 貴州省 云南省 陜西省 | ||
| 崗位類別： | 廠長 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 副總 [2023-3-至今] 重慶廣仁能源裝備股份有限公司 （500-1000人），私人企業(yè) 核心協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌公司生產(chǎn)經(jīng)營全維度管理，聚焦能源裝備核心業(yè)務(wù)，分管對應(yīng)板塊、把控經(jīng)營指標(biāo)、推動跨部門協(xié)同，對分管領(lǐng)域業(yè)績、運(yùn)營效率及團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)。 1、承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)，分解分管板塊（生產(chǎn) / 供應(yīng)鏈 / 運(yùn)營等）年度 / 月度指標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃并監(jiān)督落地，保障經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成； 2、統(tǒng)籌分管領(lǐng)域運(yùn)營管理（如生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、質(zhì)量管控等），優(yōu)化流程、提效降本，解決運(yùn)營核心問題，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)； 3、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門及外部合作方，推動跨板塊、跨資源協(xié)同，保障生產(chǎn)經(jīng)營全流程順暢，提升公司整體運(yùn)營效率； 4、搭建分管領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)體系，推進(jìn)人才培養(yǎng)、績效考核與梯隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力，夯實(shí)組織支撐； 5、關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢與市場動態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際提出經(jīng)營優(yōu)化、產(chǎn)品升級或管理創(chuàng)新建議，支撐公司戰(zhàn)略落地； 6、協(xié)助總經(jīng)理處理公司重大經(jīng)營事務(wù)，參與重要決策研討，完成總經(jīng)理交辦的其他管理工作，對分管領(lǐng)域工作結(jié)果負(fù)責(zé) 廠長 [2021.3-2023.3] 亞廈股份西南生產(chǎn)基地 （300-500人），股份企業(yè) 核心是統(tǒng)籌基地全運(yùn)營，以裝飾工業(yè)化（如幕墻、預(yù)制構(gòu)件、木作等）為特色，保障交付、控本提質(zhì)、安全合規(guī)，承接總部戰(zhàn)略并對基地經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。 1、承接總部計(jì)劃，制定基地年度 / 月度生產(chǎn)、成本、質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)籌排產(chǎn)與資源調(diào)配，保障訂單準(zhǔn)時(shí)交付。 2、建立并推行質(zhì)量管理體系，監(jiān)督裝飾構(gòu)件生產(chǎn)工藝與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處理質(zhì)量異常，提升成品合格率。 3、落實(shí)安全生產(chǎn)與環(huán)保要求，統(tǒng)籌設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場 6S 管理，杜絕重大安全 / 環(huán)保事故。 4、主導(dǎo)成本管控，優(yōu)化料耗、能耗、人工等指標(biāo)，推進(jìn)精益生產(chǎn)與工藝改進(jìn)，提升基地盈利能力。 5、統(tǒng)籌供應(yīng)鏈協(xié)同，對接采購與倉儲，保障裝飾材料 / 構(gòu)件齊套，管控庫存與周轉(zhuǎn)效率。 6、搭建并管理生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等團(tuán)隊(duì)，制定績效與培訓(xùn)計(jì)劃，提升組織效能與專業(yè)能力。 7、推進(jìn)數(shù)字化 / 信息化建設(shè)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)、質(zhì)量、成本數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營流程。 8、完成總部交辦的其他經(jīng)營管理任務(wù)，對接西南區(qū)域業(yè)務(wù)需求，保障基地與公司戰(zhàn)略協(xié)同。 制造部經(jīng)理 [2018-01-2020.12] 廣西天正鋼結(jié)構(gòu)有限公司 （100-500人），私人企業(yè) 核心統(tǒng)籌鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)全流程，保障安全、保質(zhì)、高效交付，嚴(yán)控成本，協(xié)調(diào)技術(shù)、采購、PMC 等部門，達(dá)成交付與生產(chǎn)目標(biāo)。 1、分解生產(chǎn)計(jì)劃，排程下料、組立、焊接、涂裝等工序，協(xié)調(diào)人、機(jī)、料、法、環(huán)保障生產(chǎn)節(jié)奏； 2、監(jiān)督工藝執(zhí)行與關(guān)鍵工序質(zhì)控，處理不合格品，推動質(zhì)量改進(jìn)，確保符合鋼結(jié)構(gòu)國標(biāo)與客戶要求； 3、統(tǒng)籌設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，優(yōu)化現(xiàn)場 6S 管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，排查隱患，杜絕重大安全事故； 4、管控生產(chǎn)耗材、人工、能耗等成本，分析數(shù)據(jù)并制定降本措施，提升資源利用率； 5、協(xié)調(diào)跨部門解決物料短缺、技術(shù)變更、交付調(diào)整等問題，保障訂單按時(shí)交付； 6、搭建制造團(tuán)隊(duì)，開展技能培訓(xùn)與績效考核，完善生產(chǎn)制度與流程，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力； 7、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、合格率、效率等數(shù)據(jù)，復(fù)盤生產(chǎn)瓶頸，推進(jìn)流程與工藝優(yōu)化； 8、完成公司交辦的其他生產(chǎn)運(yùn)營統(tǒng)籌工作。 物資管理部經(jīng)理 [2013-06-2017-12] 重慶廣仁能源裝備股份有限公司（500-1000人），私營企業(yè) 核心統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制，保障鐵塔生產(chǎn)全流程高效、有序、低成本運(yùn)轉(zhuǎn)，銜接銷售、生產(chǎn)、采購、倉儲等部門，達(dá)成交付與生產(chǎn)目標(biāo)。 1、制定生產(chǎn)計(jì)劃 & 物料需求計(jì)劃，結(jié)合訂單、產(chǎn)能、庫存排產(chǎn)，確保產(chǎn)銷協(xié)同； 2、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決排產(chǎn)、物料、設(shè)備等異常，保障訂單按時(shí)交付； 3、管控物料齊套性，對接采購跟進(jìn)物料到貨，同步處理物料短缺 / 超耗問題； 4、統(tǒng)籌生產(chǎn)與物料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，優(yōu)化計(jì)劃流程，提升生產(chǎn)效率、降低庫存積壓； 5、協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)、采購、倉儲等跨部門工作，推動問題閉環(huán)； 6、搭建 部門 團(tuán)隊(duì)，完善計(jì)劃、物料管控制度與標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力； 7、完成公司交辦的其他生產(chǎn)運(yùn)營統(tǒng)籌工作。 生產(chǎn)部主任 [2008-02/2013-6] 廣州增立鋼構(gòu)有限公司 （300-500人），私營企業(yè) 核心統(tǒng)籌鐵塔與鋼管結(jié)構(gòu)全流程生產(chǎn)運(yùn)營，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、嚴(yán)控質(zhì)量安全、提效降本，保障訂單按時(shí)保質(zhì)交付，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源解決生產(chǎn)全環(huán)節(jié)問題。 1、制定生產(chǎn)計(jì)劃，分解至各工序，合理調(diào)配人、機(jī)、料，排定生產(chǎn)節(jié)拍，保障生產(chǎn)順暢推進(jìn)； 2、監(jiān)督鐵塔與鋼管結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，把控關(guān)鍵工序質(zhì)量，組織不合格品復(fù)盤整改，提升產(chǎn)品一次合格率，符合行業(yè)及客戶標(biāo)準(zhǔn)； 3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展現(xiàn)場安全巡查、隱患整改，規(guī)范設(shè)備操作與現(xiàn)場 6S 管理，杜絕生產(chǎn)安全事故； 4、管控生產(chǎn)耗材、人工、能耗等成本，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、效率、損耗率），分析生產(chǎn)瓶頸并制定優(yōu)化措施，提升生產(chǎn)效率； 5、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)與故障報(bào)修，保障設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備停機(jī)率； 6、協(xié)調(diào)技術(shù)、采購、倉儲、質(zhì)檢等部門，解決物料供應(yīng)、工藝調(diào)整、質(zhì)量檢驗(yàn)等生產(chǎn)配套問題； 7、管理生產(chǎn)班組，開展員工技能培訓(xùn)、績效考核，完善生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力； 8、做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、匯總與上報(bào)，復(fù)盤生產(chǎn)任務(wù)完成情況，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程； 9、完成公司交辦的其他生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)工作。 質(zhì)檢部主任 [2005-2/2007-12] 四川廣安鑫光電力鐵塔有限公司 （300-500人），私營企業(yè) 核心統(tǒng)籌電力鐵塔全流程質(zhì)量管理，建立質(zhì)控體系、嚴(yán)控各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障產(chǎn)品符合電力行業(yè)規(guī)范與客戶要求，杜絕質(zhì)量事故、推動質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 1、建立 / 完善電力鐵塔質(zhì)控體系、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程，覆蓋原材料入廠、生產(chǎn)工序、成品出廠全環(huán)節(jié)，落地質(zhì)量責(zé)任制； 2、監(jiān)督原材料（鋼材、緊固件等）入廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)各工序首檢 / 巡檢 / 終檢，把控鐵塔焊接、熱鍍鋅、組裝等關(guān)鍵質(zhì)控節(jié)點(diǎn)； 3、組織質(zhì)量異常、不合格品分析與整改，跟蹤閉環(huán)，制定預(yù)防措施，降低質(zhì)量返修率與報(bào)廢率； 4、統(tǒng)籌質(zhì)量檢測設(shè)備校準(zhǔn)、質(zhì)控記錄歸檔，配合行業(yè)質(zhì)檢、客戶驗(yàn)收及內(nèi)審?fù)鈱�，確保質(zhì)量合規(guī)可追溯； 5、開展質(zhì)量培訓(xùn)與宣導(dǎo)，推動全員質(zhì)量意識，統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量指標(biāo)（一次合格率、客戶投訴率等），提報(bào)質(zhì)量改進(jìn)方案； 6、對接生產(chǎn)、采購等部門，協(xié)同解決來料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量問題，推動全流程質(zhì)量提升； 7、管理質(zhì)管團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)，開展績效考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)檢驗(yàn)與質(zhì)控能力 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 1997年9月至2000年7月 在武勝中學(xué)校讀高中 取得高中畢業(yè)證 2001年9月至2004年7月 在內(nèi)江師范學(xué)院讀書（經(jīng)濟(jì)信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用） 取得畢業(yè)證 所學(xué)課程：會計(jì)、成本會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、稅法、市場營銷、英語、微積分、高等數(shù)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、馬哲、C語言等 1、深耕鐵塔 / 鋼結(jié)構(gòu)/能源裝備制造全產(chǎn)業(yè)鏈，從物資、生產(chǎn)、質(zhì)量一線部門經(jīng)理到廠長、副總，全業(yè)務(wù)鏈路精通，無管理盲區(qū)； 2、兼具專業(yè)實(shí)操與全局管理能力，懂工藝、控成本、抓質(zhì)量，擅長統(tǒng)籌經(jīng)營、搭建團(tuán)隊(duì)、全維度把控風(fēng)險(xiǎn)； 3、跨部門協(xié)同經(jīng)驗(yàn)豐富，能高效打通內(nèi)外部資源，精準(zhǔn)解決運(yùn)營核心問題，保障經(jīng)營目標(biāo)落地； 4、行業(yè)積淀深厚，熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與市場行情，結(jié)果導(dǎo)向，提效降本、保質(zhì)交付能力突出。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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