簡歷編號：53828 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 何雄文 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 上海交通大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖南長沙 | 籍貫： | 湖南郴州 | |
| 技術(shù)特長： | 擅長于鋼結(jié)構(gòu)工藝流程，工廠管理，成本管控 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠長 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 長沙市 郴州市 | ||
| 崗位類別： | 廠長 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 福建左海科技有限公司 鋼構(gòu)工藝經(jīng)理 2024.3~至今 鋼結(jié)構(gòu)制作單價(jià)報(bào)價(jià)：根據(jù)結(jié)構(gòu)圖拆分構(gòu)件類型，計(jì)算鋼構(gòu)重量，并根據(jù)不同類型和工藝要求編制加工單價(jià)組價(jià)。并參與勞務(wù)單價(jià)談判。 鋼構(gòu)技術(shù)：項(xiàng)目前期制作方案對接，編制鋼結(jié)構(gòu)工藝，并進(jìn)行交底。生產(chǎn)過程中解決問題。編制焊接工藝評定；評估構(gòu)件加工難易程度和要求。 成本控制：通過工藝優(yōu)化，降低人工和輔材消耗。向總監(jiān)提出合理化建議，改善管理。 公司技改項(xiàng)目：全程參與公司船舶制作前期籌劃工作，包括場地布局、人員配置、設(shè)備需求、供應(yīng)商技術(shù)對接等。完成龍門吊，雨棚基本要求、卷板機(jī)、激光技術(shù)需求和答疑。 珠海匯茂環(huán)保科技有限公司 生產(chǎn)廠長 2022.11-2024.3 優(yōu)化工廠生產(chǎn)流程。對現(xiàn)有的流程進(jìn)行梳理，減少內(nèi)耗和浪費(fèi)。 改進(jìn)班組管理機(jī)制。工勤崗位由計(jì)時(shí)改為計(jì)件制度。 優(yōu)化成本核算。 針對各項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目消耗定額，做到總量可控，異�？勺匪� 確保材料到位。加強(qiáng)各部門溝通，確保生產(chǎn)物質(zhì)及時(shí)到位 場地規(guī)劃和工藝路線布局。實(shí)現(xiàn)效率提升。 大樂裝建筑科技（東莞）有限公司 生產(chǎn)廠長 2021.9-2022.6 負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)效率提升。通過優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍疊合板（落地線）由人均1方提升到人均1.8方。日產(chǎn)量有50方，提升到日常100方。 負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量提升和異常處理。要求品質(zhì)員對構(gòu)件100％驗(yàn)收，合格率由85％提升到95以上。 負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件項(xiàng)目對接，總包業(yè)主接待。接待總包、業(yè)主考察工廠，解答交期、進(jìn)度、運(yùn)輸?shù)葐栴}。 主持工廠降本活動(dòng)，每月盤點(diǎn)。通過輔材定額管理和節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)輔材工具的節(jié)約。 主持項(xiàng)目構(gòu)件收件驗(yàn)收，包括模具、構(gòu)件等。 中建科技深汕合作區(qū)有限公司 生產(chǎn)副經(jīng)理 2020.06-2021.7 負(fù)責(zé)裝配式建筑（標(biāo)品和定制產(chǎn)品）日常生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲等全流程業(yè)務(wù)：包括計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)督、質(zhì)量管控和倉儲運(yùn)輸監(jiān)管等，年完成量達(dá)10萬＋方，經(jīng)手合同全部保質(zhì)保量按期交付； 負(fù)責(zé)30＋個(gè)在編團(tuán)隊(duì)搭建及300多外包工人的協(xié)調(diào)：時(shí)刻保證人員滿足生產(chǎn)需要； 針對生產(chǎn)流程混亂狀態(tài)優(yōu)化推行產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量精細(xì)化管理： 通過增加入庫檢：初步形成三檢制度的落地，成品合格率從50％提升到80％； 優(yōu)化物料成本管控：通過對易耗品使用定額重新測定，根據(jù)定額制定BOM表，推行依BOM按需領(lǐng)料； 進(jìn)度管控：建立生產(chǎn)日志并成立計(jì)劃科，從多項(xiàng)目整體形成預(yù)警機(jī)制，扭轉(zhuǎn)了原有項(xiàng)目間互相不溝通而扯皮浪費(fèi)局面，出貨從人均280提升至350方，15車/天提升至25車/天。 優(yōu)化多項(xiàng)目管理模式： 推行同類項(xiàng)目同一車間模式，扭轉(zhuǎn)原有車間場地混亂資源浪費(fèi)局面，使工人技能和效率大大提升； 完成了組織架構(gòu)優(yōu)化，從原依據(jù)項(xiàng)目劃分優(yōu)化為按出貨板塊切分，并單獨(dú)成立成品科，對設(shè)備使用率和人員調(diào)配實(shí)現(xiàn)了極大提升； 主要業(yè)績：年度完成大型項(xiàng)目20＋個(gè)，覆蓋住宅樓、學(xué)校、廠房等，均按時(shí)保質(zhì)交付，生產(chǎn)零事故率。 中民筑友房屋科技（石首）有限公司 廠長 2018.09- 2020.06 全面負(fù)責(zé)工廠（標(biāo)品和定制產(chǎn)品）日常生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲等全流程業(yè)務(wù)：根據(jù)項(xiàng)目訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)督、質(zhì)量管控和倉儲運(yùn)輸監(jiān)管等，年產(chǎn)量達(dá)1萬＋方，經(jīng)手合同全部保質(zhì)保量按期交付； 負(fù)責(zé)10多個(gè)崗位40＋人團(tuán)隊(duì)搭建：包括招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、合同解除等，時(shí)刻保證人員滿足生產(chǎn)需要； 推行產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量精細(xì)化管控：通過狠抓原材料及模具質(zhì)檢流程、嚴(yán)格混凝土配比設(shè)計(jì)、優(yōu)化生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控流程、潛心研究建筑質(zhì)量通病控制、嚴(yán)控出貨檢驗(yàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率快速提升達(dá)3＋％、一次合格率達(dá)98％、一次成優(yōu)率達(dá)95％； 推行車間5S管理模式：全員參與制定5S標(biāo)準(zhǔn)化流程、實(shí)行積分評比制度，并與工資權(quán)重掛鉤，扭轉(zhuǎn)原有車間場地混亂資源浪費(fèi)局面，使生產(chǎn)效率快速提升（從人均0.6方到1.0方），獲總部領(lǐng)導(dǎo)口頭表揚(yáng)； 推行全員生產(chǎn)降本月考核制度：通過制定實(shí)施項(xiàng)目前資金計(jì)劃、項(xiàng)目后實(shí)際核算制度，將PC構(gòu)件成本控制在預(yù)定范圍內(nèi)； 開展每周安全和質(zhì)量缺陷培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員持證上崗；推行設(shè)備清潔、油品檢測等點(diǎn)檢和年/月保養(yǎng)制度，有效提升設(shè)備使用壽命；負(fù)責(zé)員工工資及制造成本核算工作，保證輸出報(bào)告數(shù)據(jù)無誤。 昆山鐵骨安裝工程有限公司 廠長 2015.02-2018.7 全面主持工廠項(xiàng)目（海外）生產(chǎn)運(yùn)營：根據(jù)訂單編制生產(chǎn)任務(wù)并向車間下達(dá)、監(jiān)控執(zhí)行，保證按期按要求交付，年產(chǎn)量達(dá)2萬噸； 負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品質(zhì)量提升與交涉：通過制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)文件、組織理論和實(shí)操培訓(xùn)、對產(chǎn)品實(shí)行外觀、關(guān)鍵尺寸、重要節(jié)點(diǎn)實(shí)行100％檢驗(yàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率持續(xù)保持98％以上；對接質(zhì)量部門及業(yè)主，就技術(shù)要求、材料允許公差、工程交期等進(jìn)行溝通，保證項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無誤； 負(fù)責(zé)工廠100＋員工團(tuán)隊(duì)搭建工作：包括招聘、培訓(xùn)、技能產(chǎn)能及5S考核等，確保人員滿足生產(chǎn)需要； 負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：通過推行各班組每日、每周報(bào)產(chǎn)制度，并嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即刻解決的原則，保證了項(xiàng)目的時(shí)效性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，其中出口非洲中材施工現(xiàn)場6000噸鋼構(gòu)項(xiàng)目歷經(jīng)3個(gè)月按期交付，贏得了海外客戶高度認(rèn)可； 嚴(yán)格車間的文明安全生產(chǎn)宣傳：連年保持零事故率。 普茨邁斯特機(jī)械（上海）有限公司 車間主任 2011.01-2015.01 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備等管理制度擬定、執(zhí)行、優(yōu)化，完成產(chǎn)能、質(zhì)量、易耗品等生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，輸出月報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)規(guī)范、數(shù)據(jù)正確； 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全工作： 通過對50＋名車間員工進(jìn)行1次/月的現(xiàn)場培訓(xùn)，持續(xù)提高安全意識和操作精準(zhǔn)度，杜絕重大事故發(fā)生，連年保持零事故率； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管控：通過制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)文件、組織理論和實(shí)操培訓(xùn)，對產(chǎn)品實(shí)行外觀、關(guān)鍵尺寸、重要節(jié)點(diǎn)實(shí)行100％檢驗(yàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率持續(xù)保持98＋％、一次成優(yōu)率達(dá)到95％以上； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力提升研究：引進(jìn)焊接機(jī)器人，通過計(jì)算生產(chǎn)節(jié)拍和各部件工時(shí)設(shè)定節(jié)拍，縮短生產(chǎn)周期； 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全，工藝操作等培訓(xùn)工作： 通過理論、實(shí)操、“師帶徒”方式，實(shí)現(xiàn)車間員工人人持證（國際焊工證EN287-1）上崗，達(dá)成基本遵守工藝過程規(guī)定焊接參數(shù)； 通過持續(xù)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、檢查、考核、評比和激勵(lì)員工，使焊接達(dá)歐標(biāo)水平，生產(chǎn)產(chǎn)品順利出口普茨邁斯特德國、土耳其、美國等公司。 華胤鋼結(jié)構(gòu)（中國）有限公司 工藝工程師 2008.07-2010.12 負(fù)責(zé)各工序工藝說明書編撰工作：包括半自動(dòng)切割機(jī)、火焰切割機(jī)、CNC切割機(jī)、焊接等； 負(fù)責(zé)各工序標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作： 完成員工技能培訓(xùn)制度和技能評定標(biāo)準(zhǔn)從0-1搭建工作，并進(jìn)行數(shù)次優(yōu)化； 推行全員月度各工序作業(yè)指導(dǎo)書理論、實(shí)操培訓(xùn)，完成國標(biāo)、歐標(biāo)、美標(biāo)的焊接技術(shù)文件落地； 參與各工程技術(shù)文件的編制； 據(jù)圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完成海外項(xiàng)目相關(guān)WPS和人員資質(zhì)文件編制； 根據(jù)GB50205和JGJ81，完成國內(nèi)項(xiàng)目通用工藝文件編制，包括企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等。 主要項(xiàng)目經(jīng)歷 廈門翔安中學(xué)（13000噸）高層 福建奔馳項(xiàng)目（2500噸） 左�？毓纱髽牵�4000噸）高層 奇瑞東南汽車城項(xiàng)目（7000噸） 2019年，鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目（400棟、混凝土裝配式） 2018-2019年，石首公共廁所項(xiàng)目（50棟） 2016.02-2016.03，汨羅龍舟競渡項(xiàng)目（圓管柱 1000噸） 2015.09-2015.09，中巨機(jī)械廠房項(xiàng)目（2000噸） 2015.08-2015.09，南華大學(xué)圖書館項(xiàng)目（1500噸重鋼） 2014年，EN18800-7認(rèn)證項(xiàng)目，本人為普茨邁斯特EN18800-7體系代理人之一 2013.04-2013.12，精益生產(chǎn)項(xiàng)目（JIS ） 2012.05-2012.10，M56/M53泵車試制 2010.05-2010.12，TFT旭硝子項(xiàng)目（6000噸鋼結(jié)構(gòu)） 2008.10-2009.12，生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目（華胤鋼結(jié)構(gòu)） |
| 個(gè)人簡介 |
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| 本人從事鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域多年，熟悉鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝流程和特點(diǎn)。對于工廠管理和成本管控、5S推行、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有自己的見解和方法。對于鋼結(jié)構(gòu)出口管控有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。 2014.01 - 2017.01 上海交通大學(xué) 金融學(xué) 本科 2005.09 - 2008.05 湖南工學(xué)院 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 大專 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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