簡歷編號：48640 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 唐彬華 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑工程管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 安徽安慶 | 籍貫： | 安徽安慶 | |
| 技術(shù)特長： | 現(xiàn)場安裝經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉各種圍護(hù)節(jié)點(diǎn)做法，熟練操作CAD，圖紙算量工作扎實(shí)，較好的協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、土建 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 安徽省 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2011.08—2015.11 上海歐本鋼結(jié)構(gòu)有限公司 職位：項(xiàng)目工程師 a.廣西南寧普洛斯項(xiàng)目 b.常州查特工業(yè)廠房項(xiàng)目 c.山東濟(jì)南上好佳項(xiàng)目 d.廣州菜鳥項(xiàng)目 2016.03—2019年3月 美信聯(lián)合建筑系統(tǒng)工程（上海）有限公司 職位：項(xiàng)目經(jīng)理 a.武漢上發(fā)工業(yè)廠房項(xiàng)目 b.上海匯眾標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建廠房項(xiàng)目 c.福建連江普洛斯物流倉儲項(xiàng)目項(xiàng)目 c.漳州普洛斯物流倉儲項(xiàng)目 2019年3月-至今 上海太江建設(shè)工程有限公司 職位：鋼結(jié)構(gòu)主管 樂歌嘉興嘉興國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 2019.03 - 至今 上海太江建設(shè)工程有限公司 鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理 工作職責(zé)：戰(zhàn)略制度：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，參與編制項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，分解戰(zhàn)略目標(biāo)與舉措、推動(dòng)落地實(shí)施與年度滾動(dòng)修編；牽頭完成制訂、修訂項(xiàng)目年度計(jì)劃的各項(xiàng)制度、流程、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，文件，并進(jìn)行跟蹤督查；經(jīng)營管理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，對項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃，對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，完成項(xiàng)目計(jì)劃及流程體系建立、綜合計(jì)劃管理，督促工程、成本、招采、運(yùn)營等部門高效運(yùn)行，并每月進(jìn)行評估性檢查；目標(biāo)分解：依據(jù)項(xiàng)目階段性目標(biāo)，參與進(jìn)度計(jì)劃編制與調(diào)整，分解下達(dá)工作目標(biāo)、績效考核目標(biāo)及各部門預(yù)算指標(biāo)，完成項(xiàng)目里程碑及一二級計(jì)劃編制、調(diào)整、反饋，督促落實(shí)計(jì)劃達(dá)成，確保工期與公司運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成一致；工程管理：完成項(xiàng)目施工安裝（鋼結(jié)構(gòu)）方案計(jì)劃、施工組織方案計(jì)劃、施工監(jiān)理規(guī)劃，質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃，物資需求計(jì)劃編制及審查，組織生產(chǎn)等工作，并對其中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案提出審查意見；組織人員調(diào)度分配，跟蹤施工安裝工程質(zhì)量、進(jìn)度，安全，完成項(xiàng)目竣工收尾、驗(yàn)收、交付等全面工程管理工作；主持每周質(zhì)量巡檢，牽頭組織，安排相關(guān)工程技術(shù)資料，檔案的整理，保存和移交工作，完成準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與施工安裝工程竣工驗(yàn)收，施工整改工作等，解決施工過程遇到質(zhì)量、技術(shù)及生產(chǎn)問題；安全生產(chǎn)：負(fù)責(zé)管控項(xiàng)目施工環(huán)境保護(hù)及安全文明施工，有效提高工人安全意識，達(dá)到項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)化、安全文明工地、節(jié)約型工地創(chuàng)優(yōu)化目標(biāo)，對現(xiàn)場安全施工全面負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)：協(xié)助設(shè)計(jì)部門對施工圖進(jìn)行審查，根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)改進(jìn)不合理的施工圖；設(shè)備管理：負(fù)責(zé)施工設(shè)備的管理工作，具體負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時(shí)作好總結(jié)，保障各種設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理正常有序，設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到公司要求；招標(biāo)采購：負(fù)責(zé)參與商務(wù)標(biāo)編制、參與供應(yīng)商考察及資格預(yù)審、參與商務(wù)評標(biāo)等相關(guān)工作，以及負(fù)責(zé)材料定版定樣審批，執(zhí)行材料進(jìn)場報(bào)審報(bào)驗(yàn)手續(xù)，確保入場材料符合工程及設(shè)計(jì)要求等工作；成本管理：協(xié)調(diào)管控過程變更、簽證、合同及竣工管理，同時(shí)完成施工圖預(yù)算，管理施工現(xiàn)場成本使用，合理使用物料、設(shè)備及勞動(dòng)力，控制減少施工項(xiàng)目成本預(yù)算；溝通關(guān)系：對內(nèi)負(fù)責(zé)各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對外負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，并積極參與甲方舉行的項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告會(huì)議，保持良好的溝通與聯(lián)系；團(tuán)隊(duì)管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，以提高公司核心競爭力為中心，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，堅(jiān)持人崗匹配原則，從0-1打造職能及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括工程、成本、安全、生產(chǎn)等成員，并因材施教的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，確保組織高效運(yùn)作和人力資本的增值。工作業(yè)績：任職期間，統(tǒng)籌完成樂歌嘉興國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)工程管理。 執(zhí)行項(xiàng)目： 2019.03 - 至今 樂歌嘉興國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 項(xiàng)目描述：項(xiàng)目描述：該項(xiàng)目由樂歌集團(tuán)投資開發(fā)建設(shè)，由上海太江建設(shè)工程有限公司EPC總承包，位于嘉興平湖乍浦鎮(zhèn)，項(xiàng)目投資總額達(dá)1.2億美元，總建筑面積100229.77平方米。項(xiàng)目共由3個(gè)物流倉庫、汽車坡道（含設(shè)備用房及輔助用房）、宿舍樓、門衛(wèi)等多個(gè)建構(gòu)筑物單體工程組成，為混合結(jié)構(gòu)的雙層坡道庫倉儲物流園區(qū)，耐火等級達(dá)到一級，建成后主要用于倉儲，輔以分揀、包裝、配送、顧客退貨處理等作業(yè)。建成后將作為智慧物流園區(qū)提供對外租賃服務(wù)，；項(xiàng)目職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目制度體系，工程管理，成本招采，技術(shù)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)等全模塊管理；項(xiàng)目業(yè)績：進(jìn)度質(zhì)量：在項(xiàng)目施工過程中，利用自身的專業(yè)知識，充分利用分包單位的專業(yè)性，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，順利的完成現(xiàn)場施工任務(wù)，且施工質(zhì)量獲得集團(tuán)高度認(rèn)可；成本管理：在項(xiàng)目前期策劃方案比選過程中提供專業(yè)及合理化建議，從源頭上控制項(xiàng)目成本；項(xiàng)目問題：在BOQ標(biāo)單編制時(shí)充分考慮圖紙中存在的不合理問題；解決辦法：通過跟設(shè)計(jì)院溝通，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保BOQ清單的完整準(zhǔn)確，減少后期施工過程中不必要的變更增加，簽訂總價(jià)合同，便于后期現(xiàn)場施工管理； 2018.05 - 2019.02 普洛斯（連江） 物流園項(xiàng)目 項(xiàng)目描述：項(xiàng)目描述：該普洛斯（連江）倉儲物流園位于連江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東湖工業(yè)集中區(qū)，用地面積約319畝，建設(shè)約10萬平方米廠房，用于倉儲設(shè)施的經(jīng)營。項(xiàng)目總投資約7100萬美元，分兩期建設(shè)。一期總建筑面積5.1萬平方米，包含3座倉庫、1座綜合樓，為上市公司項(xiàng)目，工藝及質(zhì)量要求嚴(yán)格。；項(xiàng)目職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全，成本，方案變更，技術(shù)指導(dǎo)支持等全盤工作；項(xiàng)目業(yè)績：進(jìn)度質(zhì)量：項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且質(zhì)量獲得甲方的高度認(rèn)可；項(xiàng)目問題：本項(xiàng)目內(nèi)部存在配套工藝設(shè)備復(fù)雜，工藝設(shè)備平臺林立等問題；解決辦法：通過不斷地協(xié)調(diào)管理，很好的完成相應(yīng)施工任務(wù)； 2017.06 - 2018.05 上海匯眾汽車標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建廠房項(xiàng)目 項(xiàng)目描述：項(xiàng)目描述：上海匯眾汽車擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目，位于上海市嘉定區(qū)園福路258號，由上海匯眾汽車車橋系統(tǒng)有限公司投建。本次擴(kuò)建項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)建筑面積約：5508m2，主體結(jié)構(gòu)形式為鋼結(jié)構(gòu)（含杯口基礎(chǔ)、地腳螺栓基礎(chǔ)），墻面彩鋼板圍護(hù)及輕鋼彩板屋面系統(tǒng)。。甲方為中外合資企業(yè)，對項(xiàng)目質(zhì)量要求嚴(yán)格；項(xiàng)目職責(zé)：負(fù)責(zé)全程跟進(jìn)項(xiàng)目全專業(yè)管理，工程質(zhì)量、進(jìn)度跟進(jìn)等工作；項(xiàng)目業(yè)績：成本管理：通過多方比價(jià)、合理選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的材料供應(yīng)商和施工隊(duì)伍；項(xiàng)目問題：該項(xiàng)目難點(diǎn)：完成新舊廠房結(jié)構(gòu)對接，且不能影響舊廠房的生產(chǎn)活動(dòng)；防水與防火措施要做好，同時(shí)擴(kuò)建廠房結(jié)構(gòu)要與新廠房結(jié)構(gòu)對接（需大量復(fù)測舊廠房垂直及沉降等相關(guān)數(shù)據(jù)），施工內(nèi)容均無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)作為參考；解決辦法：經(jīng)過項(xiàng)目部的共同努力，最終克服困難，保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，獲得總包以及業(yè)主認(rèn)可。 2016.03 - 2017.06 武漢上發(fā)汽車零件有限公司車身結(jié)構(gòu)件配套生產(chǎn)基地 項(xiàng)目描述：項(xiàng)目描述：該項(xiàng)目位于武漢市江夏經(jīng)濟(jì)金港新區(qū)辦事處雪佛蘭大道1號，總建筑面積約為32000平米，本工程90號廠房結(jié)構(gòu)形式為鋼結(jié)構(gòu)，一棟門式剛架廠房，一棟普鋼廠房，兩棟附樓及周邊設(shè)有發(fā)貨棚架；其中1-7軸為低跨區(qū)，長153m，寬90m，建筑面積13090m2；8-16軸為高跨，長72m，寬90m，建筑面積6480m2，為上海航發(fā)集團(tuán)投資項(xiàng)目，工藝及質(zhì)量要求嚴(yán)格。；項(xiàng)目職責(zé)：全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)施工管理，技術(shù)指導(dǎo)支持等工作；項(xiàng)目業(yè)績：進(jìn)度質(zhì)量：外資項(xiàng)目對工期及質(zhì)量要求嚴(yán)格，通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，保質(zhì)保量的完成相應(yīng)項(xiàng)目，得到業(yè)主的認(rèn)可；成本管理：現(xiàn)場變更增加，通過整理結(jié)算，合理爭取，為公司帶來約100萬的經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目問題：該項(xiàng)目存在工期較短，安全風(fēng)險(xiǎn)大，屋面采用TPO柔性屋面施工及成品保護(hù)等問題；解決辦法：為保證項(xiàng)目工期，并減少分段造成的空中拼接安全風(fēng)險(xiǎn)，采用工廠整段加工及大件運(yùn)輸?shù)姆绞�，完美解決該問題。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 2008.09—2011.07 六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院； 對建筑施工有較深理解，能夠協(xié)調(diào)好與建筑單位、監(jiān)理單位關(guān)系。注重團(tuán)隊(duì)合作，準(zhǔn)確理解主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，快速地完成工作任務(wù)。 最后附言 只為成功找機(jī)會(huì)，不為失敗找借口！ |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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