簡(jiǎn)歷編號(hào)：40341 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 何應(yīng)濤 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 廣東省技師學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東韶關(guān) | 籍貫： | 廣東韶關(guān) | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 本人待人熱情、真誠(chéng)，能夠吃苦耐勞，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 韶關(guān)市 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 車(chē)間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 廣東彤德新材料有限公司 2017年02 月-至今 擔(dān)任職位：車(chē)間主管 工作職責(zé): 1、組織建立和完善車(chē)間生產(chǎn)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。 3、定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法或建議。 4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制生產(chǎn)物資需求計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)物資短缺。 5、抓好設(shè)備與工裝的質(zhì)量管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接上報(bào)。 7、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。 8、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。 9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施及現(xiàn)場(chǎng)6S改善工作。 10、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。 11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。 12、完成上級(jí)安排的其它任務(wù) 韶關(guān)駿匯汽車(chē)零部件有公司 2013年04 月- 2016年12月 擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理 工作職責(zé)： 1、全面主持生產(chǎn)部日常管理工作；組織、指揮、協(xié)調(diào)，以確保按質(zhì)、按量、按時(shí)的完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。 2、全面、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，做好各相關(guān)工序、部門(mén)的銜接工作，配合各部門(mén)工作，做好信息傳遞工作，隨時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一切問(wèn)題；組織人員技能培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制、工藝控制、設(shè)備控制等實(shí)施不斷改進(jìn)。 3.負(fù)責(zé)車(chē)間體系文件等的編制與監(jiān)督執(zhí)行。 4.主導(dǎo)并參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施的工作 5.完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。 深圳市比亞迪汽車(chē)有限公司 2009年10月 - 2013年03月 擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管 工作職責(zé)： 1、全面控制、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)部的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作； 2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)管理； 3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)、按質(zhì)、按量的達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)； 4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議，落實(shí)改善的實(shí)施； 5、主導(dǎo)并參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施； 6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作方法，監(jiān)督各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、規(guī)程基準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求； 7、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、交付、成本、士氣、環(huán)境、人員培訓(xùn)等管理工作； 8、定期組織各班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)周會(huì)、月會(huì)的召開(kāi)，對(duì)本周或本月的生產(chǎn)進(jìn)行分析總結(jié)并對(duì)下周或下月的計(jì)劃明確； 9、完成公司下達(dá)和上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。 廣州中精汽車(chē)部件有限公司 2005年09月 - 2009年09月 擔(dān)任職位：鑄造系長(zhǎng) 工作職責(zé)： 1.每天集會(huì)安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，品質(zhì)任務(wù)，以及當(dāng)日改進(jìn)推動(dòng)事項(xiàng)。 2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，指正問(wèn)題點(diǎn)，利用機(jī)會(huì)培訓(xùn)教育班組長(zhǎng)處理問(wèn)題的能力。 3.產(chǎn)線產(chǎn)能，品質(zhì)，模具的管控，包括影響產(chǎn)能，品質(zhì)等因素分析，解決，每日召集組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)檢討，解決當(dāng)日發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題點(diǎn)的預(yù)防糾正措施。 4.就生產(chǎn)線異常問(wèn)題（氣，電，物料，品質(zhì)等涉及周邊部門(mén)）與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。 5.就生產(chǎn)管理，生產(chǎn)規(guī)劃及公司各項(xiàng)制度落實(shí)，積極配合上司做好各項(xiàng)工作開(kāi)展，并將成果及時(shí)反饋上司。 6.監(jiān)督并提高現(xiàn)場(chǎng)的人員管理、安全管理、品質(zhì)管理、成本管理的工作 7.完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。 廣州松下萬(wàn)寶壓縮機(jī)有限公司 2001年09月 - 2005年08月 擔(dān)任職位：鑄造班長(zhǎng) 工作職責(zé)： 1、確認(rèn)部下的出勤狀況； 2、早會(huì)的實(shí)施對(duì)當(dāng)天的主要工作內(nèi)容進(jìn)行聯(lián)絡(luò)并做出生產(chǎn)計(jì)劃指示； 3、確認(rèn)后工程和本部門(mén)的庫(kù)存情況做好生產(chǎn)調(diào)度； 4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障，品質(zhì)不良的確認(rèn)、分析、處理； 5、掌握各班的生產(chǎn)數(shù)、不良數(shù)并主導(dǎo)班組人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析； 6、每天總結(jié)班組的生產(chǎn)完成計(jì)劃并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)的狀況； 7、實(shí)施對(duì)部下的教育培養(yǎng)并進(jìn)行技能評(píng)價(jià)； 8、定期實(shí)施KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，提高班組成員的安全意識(shí)； 9、班組6S狀況的實(shí)施與確認(rèn) 。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1、本人能夠熟練靈活運(yùn)用PDCA、5W2H、4M1E作成各類(lèi)報(bào)告；例：分析/改善（SGA小集團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展）/學(xué)習(xí)研修報(bào)告。 2、具有良好的人際溝通能力，能夠正確處理好上下級(jí)、同事、及相關(guān)部門(mén)之間的人際關(guān)系。 3、善于拓展個(gè)人能力、提升個(gè)人影響力，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；擁有10年以上的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠不斷的學(xué)習(xí)，適應(yīng)工作環(huán)境的需求。 4、具備相關(guān)的能力：現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、品質(zhì)管理、成本管理、安全管理、物料管理、目視化管理、JIT（豐田式零庫(kù)存管理）、KYT（危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練管理）、TPM（設(shè)備自主保全管理）、TPS（消除生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)提高生產(chǎn)效率管理）、QC七大手法、IE七大手法、7S等管理運(yùn)用及ISO/TS16949:2009體系管理資格認(rèn)證。 5、在職其間曾多次主導(dǎo)公司車(chē)間的生產(chǎn)建線與設(shè)備安裝調(diào)試工作；曾兩次組織SGA小集團(tuán)活動(dòng)降低生產(chǎn)制造不良的改善，為公司降低了生產(chǎn)成本提高了生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益；并獲得了公司的獎(jiǎng)勵(lì)與好評(píng)。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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