簡歷編號：36167 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張國政 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 河北石家莊外經(jīng)貿(mào)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 交通運輸 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東青島 | 籍貫： | 山東德州 | |
| 技術(shù)特長： | 管道、石油、鋼結(jié)構(gòu)、土建的全面審核與管理。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 河北省 山東省 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2017.04 - 2018.01 黑龍江輕工業(yè)安裝總公司（青島分公司）-宜瑞安（山東）食品配料有限公司改造工程 項目經(jīng)理 所有車間區(qū)域工程施工方案的前期對接，方案的制定、預(yù)算審核、商務(wù)報價，規(guī)劃施工圖紙草圖的繪制，焊接（制度、焊接工藝規(guī)程、焊接工藝卡的編制審核）、防腐（作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡）、保溫等作業(yè)文件編制審核；壓力容器、壓力管道告知的辦理，驗收資料的開卷、立卷、組卷，外包隊伍的選擇，特種焊工、管工的招聘、資質(zhì)審核、培訓(xùn)；公司內(nèi)部采購物資的催調(diào)，施工成本的分析、控制，重要施工物資設(shè)備的驗廠、對接、催交，現(xiàn)場小件物資的采購；重要施工工序的技術(shù)交底、現(xiàn)場HSE風(fēng)險交底等；與業(yè)主、設(shè)計院技術(shù)方面的所有對接、反饋，配合業(yè)主與政府監(jiān)管部門的手續(xù)辦理及檢查等。 2016.09 - 2017.01 中石化南京工程公司 項目經(jīng)理（私營分包） 負(fù)責(zé)車輛、人員、機具調(diào)度，現(xiàn)場的勘察、施工組織方案等資料的報審，現(xiàn)場消耗物資的采購，現(xiàn)場與地方政府、交通局等部門的協(xié)調(diào)征地，參加技術(shù)交底、圖紙會審，現(xiàn)場施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的管控，每日各項匯報資料的上報，參加周例會、落實會議指導(dǎo)，負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)工程完畢后的組卷等。 2015.07 - 2016.07 山東東營順東港務(wù)有限公司-39.8萬立化工液化碼頭罐區(qū)儲運工程 項目經(jīng)理 1.籌劃階段：優(yōu)化技術(shù)方案、匹配功能要求與設(shè)計院（海工、罐區(qū)）進(jìn)行溝通；與集團(tuán)董事會溝通指定里程碑節(jié)點計劃，輔助手續(xù)專員辦理工程項目手續(xù)。 2．招標(biāo)階段：建立對參建單位選拔要求的指標(biāo)、招標(biāo)計劃、市場調(diào)研等，并與各單位進(jìn)行業(yè)務(wù)的初步溝通選擇；起草招標(biāo)公告，并對優(yōu)化選擇的單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等的約談；對約談各單位的結(jié)果并根據(jù)招標(biāo)計劃發(fā)招標(biāo)邀請函；組織招標(biāo)活動的開展，組織對標(biāo)書進(jìn)行技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的評選選擇 ；對中標(biāo)單位進(jìn)行重點約談，草擬合同條款、并與之談判，簽署合同、發(fā)布招標(biāo)公告等。 3.施工準(zhǔn)備階段：審核工程手續(xù)的完整性；審核各單位的合同界面，審核各單位的報審資料；對所有供應(yīng)商的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)進(jìn)展工作進(jìn)行溝通、指導(dǎo)；根據(jù)施工節(jié)點、協(xié)調(diào)情況，調(diào)度工程物資設(shè)備、施工單位陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場準(zhǔn)備施工。 4.施工階段：執(zhí)行合同的相關(guān)要求，對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、資料、成本等進(jìn)行檢查控制；并提交各階段的資金計劃、工程形象進(jìn)度、審批進(jìn)度款；對各單位的施工交叉進(jìn)行協(xié)調(diào)，對供應(yīng)商出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤處理等。 2013.02 - 2015.07 四川雙正石油天然氣監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 項目副總監(jiān) 施工準(zhǔn)備階段：熟悉各參建單位的施工界面，補充完善各專業(yè)施工單位、供應(yīng)商的合同，協(xié)助甲方辦理地方相關(guān)的手續(xù)、及地方征地協(xié)調(diào)工作；督促設(shè)計院的出圖進(jìn)度、審核圖紙、對接現(xiàn)場的技術(shù)條件；經(jīng)甲方授權(quán)對項目各供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)檢查、進(jìn)度落實、物資設(shè)備進(jìn)場計劃等指導(dǎo)工作。 編制監(jiān)理部相關(guān)的監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃、項目管理條例、物資管理辦法、焊接編碼、項目劃分等項目管理體系文件；對上崗的監(jiān)理人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)交底。組織各單位進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底，組織各單位參加學(xué)習(xí)中石油管道公司的資料、財務(wù)、安全宣貫等。 施工階段：經(jīng)甲方授權(quán)對設(shè)計單位、物資設(shè)備供應(yīng)商、施工單位：<管道線路施工單位（焊接、防腐、隱蔽工程、水工保護(hù)、管道通信、陰極保護(hù)）、站場施工單位（土建施工、工藝管線設(shè)備安裝、電氣安裝、鍋爐房安裝、燃?xì)獍l(fā)電機組安裝、陰極保護(hù)站、站場通信）、自動化儀表施工單位（PLC、DCS、SCADA系統(tǒng)等）、兩個定向鉆施工單位、爆破施工單位>的督導(dǎo)管理工作；協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉施工作業(yè)等；現(xiàn)場設(shè)計條件的交接、新圖紙的審核、溝通處理；采購（甲乙采購界面劃分，甲夠：技術(shù)參數(shù)的調(diào)整、調(diào)撥、驗收、支付，乙夠：驗廠、審核單價、審核乙夠計劃）；施工單位質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制的協(xié)調(diào)監(jiān)管；站場設(shè)備的單體調(diào)試協(xié)調(diào)組織、整體項目聯(lián)調(diào)的協(xié)調(diào)等；施工過程資料的組卷、檢查、指導(dǎo)、審核等（施工組織設(shè)計、各項資質(zhì)、專項施工方案、施工計劃、出圖計劃、甲供入場計劃、乙夠需求計劃、各工序過程記錄資料等）。 工程量核實、確認(rèn)；施工變更核實、分析、確認(rèn)；簽證的審核、確認(rèn)，爭議部分的公正協(xié)商；各階段工程款支付臺賬的匯總、資金需求計劃的上報、各單位工程款的支付等。 2012.02 - 2013.02 中石化集團(tuán)第四建設(shè)公司 項目執(zhí)行經(jīng)理 主主要負(fù)責(zé)工程開工前的人員、物資機械的調(diào)度籌備，乙夠物資的審核、采購等；開工前各報審、報驗資料的審核；施工中的焊接、防腐保溫技術(shù)、隱蔽工程、地理信息采集的指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)控、驗收；組織各專業(yè)工程師、機組長召開生產(chǎn)例會，對每周的工程各項工作做詳細(xì)的部署要求、點評；工程進(jìn)度款的申請、各機組的資金分配等。 配合業(yè)主進(jìn)行地方政府的手續(xù)辦理、征地協(xié)調(diào)等工作；協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位的關(guān)系。 2009.06 - 2012.01 中國化學(xué)工程第十三建設(shè)有限公司 技術(shù)負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé)工程開工前的人員、物資機械的調(diào)度;資料和職稱的審核；施工方案的審核；開工后的焊接，防腐技術(shù)的指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)控，驗收；穿越技術(shù)（非開挖、頂管、大開挖、光纜等地下障礙物）的審核指導(dǎo)、方案的執(zhí)行；城市分輸站的工藝、設(shè)備安裝，電氣安裝，通信安裝，土建施工；以及站場所需工程物資、設(shè)備的計劃提交，工期計劃節(jié)點提交；配合項目部征地人員進(jìn)行相關(guān)資料的整理、現(xiàn)場配合，對業(yè)主單位政府間的協(xié)調(diào)提供技術(shù)支持。 2007.06 - 2009.06 新加坡金鷹集團(tuán)亞太森博木漿廠PL 物流主管/后任管道施工員 1．甲供物資設(shè)備西區(qū)貨場的建設(shè)：場地平整、集裝箱停放區(qū)的澆筑預(yù)制、給排水管線的預(yù)埋、排水溝的清理、消防設(shè)施的安裝、監(jiān)控設(shè)施的安裝、辦公條件的完善等； 2．國內(nèi)物資采購：根據(jù)市場專員的調(diào)研、工程技術(shù)的意見，建立供應(yīng)平臺；并對供應(yīng)商進(jìn)行初步優(yōu)化洽談，發(fā)布招標(biāo)公告及邀請函；參加招標(biāo)會、參與評標(biāo)工作，對候選的供應(yīng)商進(jìn)行驗廠、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)層的指示組織進(jìn)行約見；草擬供應(yīng)合同、談判合同，發(fā)布中標(biāo)公告；根據(jù)施工進(jìn)度計劃，調(diào)度各區(qū)物資設(shè)備進(jìn)場、驗收、存儲、發(fā)放。 3．對倉儲管理人員、安保人員進(jìn)行培訓(xùn)；貨場管理考核制度的建立，收發(fā)、驗收、盤點流程的完善；運輸車輛、吊裝車輛的征集、商務(wù)洽談、起草合同、執(zhí)行合同；按照交貨進(jìn)度與財務(wù)部進(jìn)行對接、結(jié)算。 4．協(xié)調(diào)供應(yīng)商、監(jiān)理單位、技術(shù)部、財務(wù)部、供應(yīng)商、設(shè)計院的工作關(guān)系。 項目經(jīng)歷 2017.04 - 2018.01 美資宜瑞安（山東）食品配料有限公司改造工程 所有車間區(qū)域工程施工方案的前期對接，方案的制定、預(yù)算審核、商務(wù)報價，規(guī)劃施工圖紙草圖的繪制；壓力容器、壓力管道告知的辦理，驗收資料的開卷、立卷、組卷，外包隊伍的選擇，公司內(nèi)部采購物資的催調(diào)，施工成本的分析、控制，重要施工物資設(shè)備的驗廠、對接、催交，現(xiàn)場小件物資的采購；重要施工工序的技術(shù)交底、現(xiàn)場HSE風(fēng)險交底等；與業(yè)主、設(shè)計院技術(shù)方面的所有對接、反饋，配合業(yè)主與政府監(jiān)管部門的手續(xù)辦理及檢查等。 項目描述 干燥車間余熱回收節(jié)能系統(tǒng)的整體安裝，管束干燥機動力管線及廠區(qū)主供熱蒸汽壓力管道的拆除、安裝，管束干燥機排煙煙筒旋風(fēng)分離器的預(yù)制制作、安裝，管線閥門、流量計、壓變、溫變、線纜橋架、穿線管的安裝，主控室集成顯示器的安裝；凝結(jié)水閥組設(shè)備、儲氣罐、分氣缸、凝結(jié)水罐等設(shè)備的安裝，原糧凈化車間防爆電機的更換，所有食品級不銹鋼儲罐監(jiān)視孔的開孔、安裝，環(huán)保厭氧設(shè)備區(qū)蒸汽管道的安裝，廠區(qū)總控、車間主控（玻璃鋼防塵、防爆箱）的更換，廠區(qū)原糧化驗實驗室的建設(shè)及實驗設(shè)備的安裝，浸泡車間玉米漿儲罐的拆除（涵蓋主罐、管線、轉(zhuǎn)子泵、流量計、溫度計、攪拌器、配電箱等）、基礎(chǔ)預(yù)制、新不銹鋼儲罐整體的安裝，針磨揮發(fā)、浸泡管揮發(fā)二氧化硫廢氣匯氣管（不銹鋼管道）的安裝；所有管線、設(shè)備的防腐保溫，設(shè)備標(biāo)識的涂裝、編碼；所有功能車間及廠區(qū)排污溝疏通、路面硬化、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識涂裝等。 2016.09 - 2017.01 中石化華南銷售公司-廣東鶴山站成品油管道占壓隱患治理工程 負(fù)責(zé)車輛、人員、機具調(diào)度，現(xiàn)場的勘察、施工組織方案等資料的報審，現(xiàn)場消耗物資的采購，現(xiàn)場與地方政府、交通局等部門的協(xié)調(diào)征地，參加技術(shù)交底、圖紙會審，現(xiàn)場施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的管控，每日各項匯報資料的上報，參加周例會、落 實會議指導(dǎo)，負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)工程完畢后的組卷等。 項目描述 新設(shè)計、優(yōu)化路由1.1公里，壓力管道建設(shè)1.1公里，協(xié)調(diào)征地1.1公里；回收廢舊管線400多米，封堵廢舊管線600多米，成品汽油回收120多噸，大型頂管穿越3處，埋設(shè)三樁12處，新鋪設(shè)通信光纜1.2公里，光纜接續(xù)2處；不停輸帶壓封堵焊接2處。 2015.07 - 2016.07 山東順東港務(wù)有限公司-儲運項目（陸域形成、碼頭建設(shè)、罐區(qū)建設(shè)） 負(fù)責(zé)對項目各參建單位的監(jiān)管、組織、審核、評定（總承包、監(jiān)理、各專業(yè)施工單位）；各專業(yè)設(shè)計技術(shù)條件要求的提出、對接、審核、確定；物資設(shè)備前期詢價、信息收集、招標(biāo)組織、驗廠、技術(shù)條件交流；現(xiàn)場施工進(jìn)度的推進(jìn)、管理；施工變更、簽證等經(jīng)濟(jì)部分的 審核等；定期召開工程例會、公司股東會議對現(xiàn)場情況進(jìn)行點評、要求、匯報；輔助融資部的技術(shù)支持、政府機關(guān)手續(xù)的（可研、安評、環(huán)評、節(jié)能減排、消防等）協(xié)助辦理、整改等。 項目描述 陸域吹填175萬立方，形成海岸線長1556米；建設(shè)泊位2個5000噸、4個10000噸；10000立內(nèi)浮頂儲罐20個，5000立內(nèi)浮頂儲罐18個，5000立固定儲罐2個，3000立壓力球罐16個，拱頂儲罐2個，共計58個儲罐；工藝管線總長24千米，分四層擺放于管廊架上；附屬綜合樓、營業(yè)廳、辦公大樓等公共設(shè)施，總投資13億人民幣。 2013.02 - 2015.07 龍口南山中石油天然氣高壓管道工程 全面負(fù)責(zé)項目的管理工作：8家施工單位、1家檢測單位； 負(fù)責(zé)項目組織架構(gòu)的組成、人員的培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)配合業(yè)主項目部專家評審會的技術(shù)支持，地方協(xié)調(diào)的技術(shù)文件支持； 負(fù)責(zé)編制：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、項目整體劃分、項目管理規(guī)定、焊口編碼規(guī)則、文件編碼規(guī)則、工程物資甲、乙購管理要求、竣工資料編制要求等項目管理支持性文件； 負(fù)責(zé)組織各單位進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底、安全宣貫等； 負(fù)責(zé)項目對設(shè)計的管理、圖紙的催要、圖紙的審核、校驗，訂貨數(shù)據(jù)的反饋等 負(fù)責(zé)合同推進(jìn)、落實管理； 負(fù)責(zé)簽證、變更的核實、審核，方案評審； 負(fù)責(zé)項目8家甲購供應(yīng)單位的管理工作，126公里管線的建造、調(diào)度工作； 負(fù)責(zé)分部、分項工程的驗收；單位、單體工程驗收的組織； 負(fù)責(zé)單體調(diào)試組織、聯(lián)調(diào)組織，手動試車組織等工作； 龍口南山中油天然氣管道工程為中石油與山東南山集團(tuán)、大連恒宸三家合資項目，總投資13.5億；是中石油管理油氣市場的新型合作形式；另監(jiān)理與業(yè)主聯(lián)合辦公；龍口南山項目全長126多公里，沿線跨越3個縣級市，輻射膠東丘陵地區(qū)；本管道工程管徑￠559mm、壁厚 8.0/8.8/11.0mm、設(shè)計壓力6.4兆帕，新建分輸站場2座（萊西首站、龍口末站）、監(jiān)視閥室6座。 2012.02 - 2013.02 煙臺西港區(qū)至淄博重質(zhì)液體壓力管道輸送工程二標(biāo)段、西港22萬立原油儲罐項目 負(fù)責(zé)項目管理團(tuán)隊的管理、考核，現(xiàn)場施工組織、管理； 負(fù)責(zé)各技術(shù)文件、項目管理文件的審核； 負(fù)責(zé)成本核算、資金計劃的申報； 負(fù)責(zé)與業(yè)主項目部、監(jiān)理單位、其他承包單位的協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)配合業(yè)主項目部對縣市級政府、地方規(guī)劃、土地局、河務(wù)局、交通局等部門的協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)沿線所經(jīng)村鎮(zhèn)級征地、賠償協(xié)調(diào)等； 負(fù)責(zé)簽證、施工變更等與業(yè)主項目部、監(jiān)理、設(shè)計的溝通協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)進(jìn)度款的申請、手續(xù)辦理； 負(fù)責(zé)試投產(chǎn)保駕、交工驗收等。 煙臺西港區(qū)至淄博重質(zhì)液體管道工程二標(biāo)段：二標(biāo)段水平長度39.6公里；所經(jīng)地區(qū)為煙臺招遠(yuǎn)，主要地形為山區(qū)、丘陵、沖溝；管線為φ711X8.7mm的保溫管道，防腐為聚氨酯保溫板。 2009.06 - 2012.01 青島泰能天然氣母站建設(shè) 天然氣母站的資料會審；工藝焊接人員的考試，采購訂單的匯總，物l料、設(shè)備的訂購、報驗等；工藝管線的預(yù)制、撬裝設(shè)備的安裝對接、閥門的安裝、控制電纜中低壓電纜的接線、非標(biāo)設(shè)備的安裝等；主管線的引入連接，分輸管線的安裝、預(yù)留；鍋爐房工藝管線的安裝 ，暖通、供排水的預(yù)制、試壓、安裝。 項目描述 天然氣母站的安裝，建設(shè)；設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)制；連翹壓縮機組的安裝；閥門、流量計、儀表的安裝；工藝管線的預(yù)制安裝；分輸管線的預(yù)留；控制電纜、中低壓電纜的接線；暖通管線的預(yù)制安裝；整個撬裝設(shè)備使用為上海飛奧，引入口徑為610，輸出為273，323；整個項目總資金3000多萬。 2009.06 - 2012.01 青島泰能集團(tuán)膠州天然氣高壓管道項目 負(fù)責(zé)開工前所有資質(zhì)、方案的報審、報驗； 負(fù)責(zé)各種方案、施工計劃的報審，施工過程資料的收集、編制； 負(fù)責(zé)放線、焊接、防腐、隱蔽工程、通信工程、單體試壓、整體試壓、設(shè)備安裝等現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)； 協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、其他分包單位； 對項目業(yè)主進(jìn)行政府協(xié)調(diào)的技術(shù)支持，項目部地方征地協(xié)調(diào)的青賠資料的收集； 進(jìn)行現(xiàn)場線路的改線技術(shù)變更，簽證的申報； 竣工資料的編制、整理。 青島泰能集團(tuán)燃?xì)飧邏汗艿理椖浚汗艿廊L57公里、管徑￠610mm、壁厚12.5mm、設(shè)計壓力6.3兆帕 2009.06 - 2012.01 黃島至濰坊原油輸送高壓管道項目B標(biāo)段、濰坊弘潤化工20萬立原油儲罐項目 負(fù)責(zé)開工前所有資質(zhì)、方案的報審、報驗； 負(fù)責(zé)各種方案、施工計劃的報審，施工過程資料的收集、編制； 負(fù)責(zé)放線、焊接、防腐、隱蔽工程、通信工程、單體試壓、整體試壓、設(shè)備安裝等現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)； 協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、其他分包單位； 對項目業(yè)主進(jìn)行政府協(xié)調(diào)的技術(shù)支持，項目部地方征地協(xié)調(diào)的青賠資料的收集； 進(jìn)行現(xiàn)場線路的改線技術(shù)變更，簽證的申報； 竣工資料的編制、整理。 黃島至濰坊原油輸送管道工程B標(biāo)段全長80公里，管徑￠711mm、壁厚11mm、設(shè)計壓力6.5兆帕 2007.07 - 2009.06 新加坡金鷹集團(tuán)亞太森博木漿廠PL-12 主要是物資設(shè)備的管理、人員的管理、運輸調(diào)度、裝卸車輛的調(diào)度等；對貨場基礎(chǔ)的建設(shè)，布局設(shè)計，流程的調(diào)整，各程序作業(yè)的指導(dǎo)、對具有特殊要求的設(shè)備儀器進(jìn)行專業(yè)化的管理，使貨場更加的模擬化、數(shù)字化。進(jìn)行了電腦的數(shù)據(jù)管理查找方便快捷、極大的提高作業(yè)效率；人員的操作、運輸裝卸工具的使用跟加的具有計劃性、專業(yè)性，同時極大節(jié)約了成本費用。 這個項目為化工廠建設(shè)，分為蒸發(fā)區(qū)，造紙廠，電廠，污水處理區(qū)，整個項目投資126個億，施工單位為中國四冶，福建三明安裝，甘肅火電，湖北工建等。 項目描述 本項目為亞太森博木漿廠的二期工程，總投資265億人民幣：輻射紙漿罐區(qū)、熱力發(fā)電、成品車間、污水處理等幾大模塊；瞎設(shè)福建三明工業(yè)安裝、湖北工建、中輕建設(shè)、甘肅火電等施工單位。 |
| 個人簡介 |
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| 石油工程監(jiān)理工程師，物流工程師，油氣儲運中級工程師 善于交際，穩(wěn)重，組織性強，執(zhí)行力強，做事積極，抗壓性強、吃苦耐勞，善于思考，善于學(xué)習(xí)，服從管理。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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