簡(jiǎn)歷編號(hào)：201876 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 代小兵 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 四川輕化工大學(xué) | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 機(jī)械工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 四川成都 | 籍貫： | 四川資陽(yáng) | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 長(zhǎng)期從事PC構(gòu)件生產(chǎn)管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理廠(chǎng)長(zhǎng) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 四川省 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 廠(chǎng)長(zhǎng) 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 工作經(jīng)歷： 2009年5月至2015年9月 建華建材（江蘇）有限公司 生產(chǎn)部 車(chē)間主任 主要項(xiàng)目：房建、公建、橋梁、碼頭、基礎(chǔ)工程 主要產(chǎn)品：先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁 主要負(fù)責(zé) 1、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員安全生產(chǎn)工作。 2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確合理安排生產(chǎn)、保質(zhì)保量、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)分工合作與人員安排。 3、對(duì)所轄范圍內(nèi)人員管理。 4、控制所轄車(chē)間的物料消耗、杜絕浪費(fèi)、節(jié)能降耗。 5、控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量、確保產(chǎn)品合格率。 6、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)6S管理、確保生產(chǎn)環(huán)境美觀清潔。 7、對(duì)車(chē)間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作監(jiān)督檢查。 8、組織改進(jìn)生產(chǎn)流程、設(shè)備提高生產(chǎn)效率。 9、對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程進(jìn)行制定與修訂 2017年4月至2019年5月 重慶市中電水泥制品有限公司 車(chē)間主任 主要項(xiàng)目：軌道交通、國(guó)家電網(wǎng)，移動(dòng)電信 主要產(chǎn)品：橫幅式支柱，各類(lèi)型預(yù)制電信桿，拉盤(pán)等 主要負(fù)責(zé) 1.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，與落地。 2.對(duì)車(chē)間物料領(lǐng)用進(jìn)行監(jiān)督，制定領(lǐng)料制度，控制生產(chǎn)成本。 3.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，車(chē)間基層管理人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，以及全員質(zhì)量管理，過(guò)程控制，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 4.對(duì)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備，人員安全負(fù)責(zé)，制定安全隱患排查，整改，從而排除隱患，控制安全指標(biāo)。 5.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制，做好6s生產(chǎn)工作，并組織車(chē)間相關(guān)工作過(guò)程控制檢查。 6.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事件的處理，并落實(shí)上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。 7.車(chē)間工藝改善，以及模具整改推進(jìn)。 2019年10月至2023年11月 美好智造（金堂）科技有限公司 生產(chǎn)部 生產(chǎn)經(jīng)理/廠(chǎng)長(zhǎng) 各類(lèi)住宅，公建項(xiàng)目 主要產(chǎn)品：各類(lèi)型預(yù)制PC構(gòu)件、疊合板、剪力墻，樓梯等 主要負(fù)責(zé) 1、工廠(chǎng)生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（完成工廠(chǎng)從0-1的籌建與人才隊(duì)伍搭建，） 2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，計(jì)劃進(jìn)度，安全生產(chǎn)，項(xiàng)目流程，成本管理。 3、工廠(chǎng)設(shè)備管理、推行TPM執(zhí)行落地。 4、供應(yīng)商管理、控制生產(chǎn)成本源頭。 5、外協(xié)單位以及勞務(wù)隊(duì)伍管理，確保項(xiàng)目供貨交期與品質(zhì)。 6、生產(chǎn)隊(duì)伍搭建，人員培養(yǎng)，以及人員績(jī)效管理。 7、工藝品質(zhì)改善持續(xù)推進(jìn)，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提升管理水平，降本增效。 8、項(xiàng)目流程優(yōu)化再造，體系搭建，統(tǒng)籌管理！ |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
|---|
| 從2009年至今一直從事生產(chǎn)管理工作，熟悉混凝土制品質(zhì)量控制流程及控制重點(diǎn)、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。擅長(zhǎng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理與組建、相關(guān)管理制度的擬定與執(zhí)行落地，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理控制，積累了大量現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝改善，效率提升經(jīng)驗(yàn)，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要在成本控制的競(jìng)爭(zhēng)，只有降本增效才能是工廠(chǎng)具備生存與發(fā)展。深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，保質(zhì)保量完成交期才能使項(xiàng)目滿(mǎn)意。專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力雄厚，組織管理工作能力強(qiáng) |
| 相關(guān)證書(shū) |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
