簡歷編號:138155 查看次數(shù):個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名: | 崔先生 | 性 別: | 男 |
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| 出生年份: | 1976年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
| 民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校: | 河北化工醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學院 | 所學專業(yè): | 化工工藝/工程造價 | |
| 最高學歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗: | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地: | 河北石家莊 | 籍貫: | 河北石家莊 | |
| 技術(shù)特長: | 計劃動態(tài)管控,成本動態(tài)管控,效益最大化,過程管理,項目管理,財務商務管理,安全管,行政人事 組織紀律 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位: | 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū): | 河北省 | ||
| 崗位類別: | 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
| 是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2010.02 - 2021.07 湖南省建筑集團 項目經(jīng)理 運用系統(tǒng)理論和方法領導全體項目部成員,對項目進行質(zhì)量、進度、安全、成本、現(xiàn)場環(huán)境保護和文明施工以及資金和風險管理控制,進行組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制,以實現(xiàn)以上既定目標,以及對項目內(nèi)外各種關系溝通協(xié)調(diào)! 2000.09 - 2010.01 河北省一建 項目經(jīng)理/工程管理 運用系統(tǒng)理論和方法領導全體項目部成員,對項目進行質(zhì)量、進度、安全、成本、現(xiàn)場環(huán)境保護和文明施工以及資金和風險管理控制,進行組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制,以實現(xiàn)以上既定目標,以及對項目內(nèi)外各種關系溝通協(xié)調(diào)! 1996.05 - 2000.09 河北正定第二建筑工程公司 工程造價/預結(jié)算 主要負責工程審計、預算編制,工程聯(lián)系文件編制、變更、現(xiàn)場簽證、索賠及其文件編制,工程款申報,班組(分包)進度款審核及班組(分包)結(jié)算審核批復,合同管理。做事認真踏實,做人忠誠負責!有一定文字功底,在與業(yè)主和監(jiān)理之間,溝通暢通,辦事效率高! 代表性工程 正定硝酸廠、甲醛分廠群體項目(鋼構(gòu)、排架、框架,包括廠內(nèi)小市政)石家莊郵電學院教學樓,河北省公安廳訓練基地情報中心(道路管網(wǎng)園林水系景觀)、正定新區(qū)太行大街(造價7.2億大型綜合管廊、雨水方溝)唐山陶瓷公園(園林景觀)、正定新區(qū)水廠、北京朝陽醫(yī)院京西院區(qū)改擴建工程、黑龍江佳木斯垃圾處理廠、大唐龍勝南山風電場一、二期工程,大型熱力管網(wǎng)! 大型園建項目:河北恒安泰油管廠項目、河北酒包裝產(chǎn)業(yè)園項目大型綜合群體項目(11.6億)以上項目均包含小市政(園林綠化管網(wǎng)路燈景觀等)工程、輝縣市九山文旅健康小鎮(zhèn)水系景觀、橋梁工程及市政道路工程(總造價7.1億元) 主要工作 依據(jù)國家法律法規(guī)和規(guī)范標準及施工合同、公司規(guī)章制度,對項目進行組織協(xié)調(diào),規(guī)劃部署,資源優(yōu)化配置科學管理,有效激勵,高效推進,可靠風險控制,具體對人員分工明確責任到人,制度可靠有效,對項目進度質(zhì)量安全文明環(huán)保成本全過程實施全面全員動態(tài)精益管理,工程結(jié)尾及時結(jié)算回款。同時做好上傳下達內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等工作,使項目最終達到效益最大化之目的! |
| 個人簡介 |
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| 計劃動態(tài)管控,成本動態(tài)管控,效益最大化 過程管理,項目管理,財務商務管理,安全管理 行政人事 組織紀律 績效 團隊 文化建設 忠誠實干、服從領導、融入團隊、尊重同事、嚴格自律,經(jīng)驗豐富一專多能(行政 商務 社交 溝通協(xié)調(diào) 人事 架構(gòu)優(yōu)化 造價和結(jié)算、索賠反索賠 營銷 談判 成本財務管理等)綜合能力強,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富!性價比極高!對項目資源優(yōu)配、挖潛增效開源節(jié)流及安全、進度、質(zhì)量、成本、驗收結(jié)算及組織架構(gòu)、流程設計、團隊建設、績效考核制度體系完善等能嫻熟高效管理,杜絕過程跑冒滴漏,風險規(guī)避使企業(yè)效益最大化〔進度提前3%以上,成本降低5%以上,對工程“索賠”和“反索賠”有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。擅于復雜、大型群體性項目、艱巨工程攻堅戰(zhàn)。將CIS戰(zhàn)略導入項目管理,創(chuàng)造了服務式管理和營銷式管理、精細化管理、全面經(jīng)營生態(tài)化自我管理高層次高境界管理模式,在工作中取得良好效果!本人任職項目經(jīng)理同時還可兼任商務、生產(chǎn)、行政經(jīng)理工為企業(yè)節(jié)約人力成本。 本人視職業(yè)如生命,給我們合作機會為你創(chuàng)造最佳效益。〞簾o建造師證)。本人最近編寫20萬字《鋼筋工程精準化管理》《項目經(jīng)營管理寶典》、《安全管理手冊》《項目二次經(jīng)營價值輪回》務實高效創(chuàng)新管理模式,為公司創(chuàng)造最大效益同時培養(yǎng)更多人才。 疫期生活不易❤️多一份理解和體貼就多幾倍效益 工程預結(jié)算(房建、安裝、市政〈包括園林綠化景觀〉水利電力) 項目經(jīng)營管理:工建民建、安裝、大小市政(含園林綠化景觀和大型綜合管廊)水利電力 組織領導、協(xié)調(diào)溝通、指揮能力 商務禮儀、公關能力、商務談判能力 團隊和文化建設!及本人獨創(chuàng)的崗位量化工作法! 創(chuàng)造創(chuàng)新能力!工程索賠與反索賠能力強! 經(jīng)濟效益最佳化(成本、風險管控能力) 保密和廉潔自律能力 |
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